Laércio
Lins
Escutamos
chavões do tipo: “Fazer a diferença”, como se isto fosse uma coisa sobrenatural,
como se para ter sucesso em determinada atividade fosse necessário andar
equilibrado em um arame, numa bicicleta de uma só roda ou com um bastão no
queixo equilibrando um prato girando. Se pararmos para pensar, veremos que para
“fazer a diferença” cada um de nós só precisa ser quem é, todos nós somos únicos.
A
autenticidade nas atitudes é uma grande qualidade, é uma característica
importante em quaisquer situações. Sabemos como é agradável lidar com pessoas
cujo bom senso é uma característica natural. Nas empresas, assim como no plano
pessoal, indivíduos que utilizam regras claras e simples são a própria diferença,
proporcionam um clima de confiança e possibilidades nas relações interpessoais
e de negócios. Pessoas com características assim, permitem maior fluidez de
ideias e ações, o que abre caminhos para resultados positivos.
Quando
tratamos do comportamento de equipes, podemos comparar um grupo de trabalho com
um time de futebol. Em um time de futebol os jogadores têm características
diferentes, cada posição tem suas particularidades de atuação e importância. O
que faz um time vencedor é a harmonia entre os diferentes talentos e
habilidades dos jogadores. Não necessariamente um time ou equipe depende só de
craques para ser vencedor, se assim o fosse, os times que têm melhor poder
econômico e em seus elencos os melhores jogadores seriam sempre campeões. Em
uma equipe, assim como em um time, é de grande importância o posicionamento de
cada componente para que suas habilidades tenham o melhor aproveitamento. Vamos
imaginar Pelé, Ronaldo ou Neymar posicionados na defesa de um time ou mesmo
como goleiros, seria um desperdício. Para que uma equipe ou time tenha sucesso,
é indispensável que seus componentes estejam estrategicamente posicionados de
acordo com seus talentos mais evidentes, empenhados e que se completem,
contribuindo assim, com suas melhores aptidões em direção ao objetivo.
“Fazer
diferença” consiste em ser autêntico, comprometido e conscientes das melhores
áreas de atuação e aptidões, é estar em sintonia e convergência com os próprios
conceitos e com os conceitos da organização. No trabalho em equipe não há
espaço para individualismo ou vaidade, se cada um contribuir com sua melhor
característica, de maneira positiva e otimista, os resultados e as conquistas do
grupo surgirão naturalmente. Esse conceito serve também para o plano pessoal,
ser diferente é ser intenso, permanecer inteiro diante de um projeto ou
situação, ser diferente é não perder o foco. Muitas pessoas detém excelentes
ideias e nenhuma capacidade de realização, perdem o foco com facilidade.
Exercer diferenças
com autenticidade e atitudes atrai seguidores, em um sistema organizacional
cada um tem um papel em direção ao mesmo objetivo. Diferença não é sinônimo de
divergência ou contrário. A convergência entre os membros de uma equipe ou time
leva às metas e objetivos. Assim como a terceira lei de Newton na física, uma
questão de ação e reação, se o esforço for orientado e dirigido corretamente, o
resultado positivo, no final, certamente virá.
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